Projektmenedzsment

A logisztikai egység az esetek döntő többségében nem projektközpontú szervezetként működik, hanem funkcionálisan. Így mindenkinek meg van a saját mindennapi operatív feladata, ami rendszerint ki is terheli a dolgozókat.

Milyen esetekben lehet célszerű igénybe vennie cégük projektmenedzsment szolgáltatását?

• előfordulhat a szervezet életében, hogy nagyobb projekteket is el kell végezni (fejlesztés, gépbeszerzés, átköltözés, leltározás stb.) az operatív munkán túlmenően, ami időigényes,
• illetve igényelhetnek olyan kompetenciákat (szakmai és/vagy projektmenedzsment), melyek a mindennapi munka elvégzéséhez nem szükségesek, így jellemzően nincsenek is, hiányosak, vagy már megfakultak.

Annak érdekében, hogy projekt* elképzelései gördülékenyen menjenek végbe vállaljuk, hogy

• segítünk az igény pontos definiálásában,
• a változásmenedzsment módszereinek segítségével megalapozzuk a projektet, majd végig kísérjük, annak érdekében, hogy a változással szembeni ellenállás a lehető minimális legyen,
• maximális szakmai igényességgel, az érintettek bevonásával elkészítjük a projekttervet,
• támogatást nyújtunk a projektcsapat felállításában,
• folyamatosan tájékoztatjuk az érintetteket a projekt aktuális állapotáról (akár személyesen, akár online dashboard [műszerfal] segítségével),
• a rendkívüli eseteket kezelését megfontoltan, higgadtan és számokkal alátámasztott intézkedésekkel kezeljük,
• a projektzárásaként tapasztalatainkat fejlesztő jelleggel megosztjuk, megbeszéljük az Ügyfelünkkel.

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@idealog.hu
+36 70 558 92 24

* „A projekt egy egyedi folyamatrendszer, mely kezdési és befejezései dátumokkal megjelölt specifikus követelményeknek megfelelő célkitűzésekkel vállalt, koordinált és kontrollált tevékenységek csoportja.” ISO 8402:1994 alapján